糖尿病5W(糖尿病5位草)
成都市温江区公平街道社区卫生服务中心:将“5W2H”法用于“全专结合”家庭医生签约
如今,“全专结合”工作模式进一步深化了家庭医生签约服务,为家庭医生签约服务注入了质量内涵与保障。为更好地制定“全专结合”工作计划和方案,提高工作效率和服务质量,近期,成都市温江区公平街道社区卫生服务中心将“5W2H”分析法加以改进并运用到“全专结合”家医签约服务实际工作中,促进家医服务再升级。
所谓“5W2H”分析法是二战期间创立的一种管理方法,也叫做“七问分析法”。What —何事?Why —何因; Who —何人;Where—何处; When —何时; How —何法;How much—质量如何,产出如何。
谈及成都市温江区公平街道社区卫生服务中心对“5W2H”分析法的运用,该中心负责家庭医生工作的彭雪华就问题与答案作出了详细的介绍。
Why:首先,这么做的原因、目的是什么?思路是:家庭医生服务中,由最初的全科医生参与到专科医生介入,“全专结合”可提高慢病患者诊疗效果,提升业务水平,提高居民满意度。
What :我们要清楚通过“全专结合”去做什么或怎么做?思路是:疑难病例讨论、教学查房、慢病随访、下乡义诊、知识培训等环节可由专科医生的加盟强化。
Who:到底哪些人最适合参与?思路是:辖区内重点人群最需要,如下乡随访高血压患者,可以邀请心血管内科专家参加;糖尿病患者,邀请内分泌科专家参加;下乡义诊时,除了家庭医生,上级专科医生共同参与,可对全科家庭医生给予专科指导。全 专的结合会让居民感受到更权威的诊疗。
Where:在哪里做?思路是:除签约居民来院就诊需设置专门门诊,还要考虑到随访重点人群时,具体到哪个小区,哪个位置,天气变化,是否需要转移,转移到哪里,该位置居民是否都知晓,这些都要提前计划。
When:什么时间做?签约居民复诊时,老高糖患者干预效果不佳时,疑难患者查房时,家庭医生培训时,都需要专科与全科共同参与。选择合适的时机也很重要,如测血糖需要空腹,就适合早晨去;夏天慢病随访,早晚去居民参与度会更高;冬天慢病随访,午后参与度更高。
How :采取什么方法或具体工作流程?思路是:先制定方案,评估本院辖区内重点人群情况,根据情况与上级医院沟通,签约专科医生加入“全专结合”工作,然后,与专科医生讨论确定门诊时间、参与下乡时间、查房或培训时间及机制;梳理出需要上级专家干预的案例,制定个性化管理方案。
How much:质量如何?思路是:建立“全专结合”工作评价标准,如专科参与前的指标、参与实施的措施,参与后指标改善情况做好台账记录,每季度或半年进行总结,做一个整体的效果评价。
彭雪华表示,成都市温江区公平街道社区卫生服务中心制定了“全专结合5W2H工作记录表”,在每一次下乡随访、疑难病例讨论、培训前都先填写表格,用“5W2H”分析法理清思路,然后才开始工作。
在成都市温江区公平街道社区卫生服务中心具体的工作中,“5W2H”分析法的优势显而易见,彭雪华回忆到一个用“5W2H”方法管理的慢病签约服务小区——朝阳·时代西锦。她刚接手该小区的时候,管理起来很令人头痛。小区楼栋多,人口基数大,距离市中心相对较远,配合度较差,还有一部分居民是候鸟式生活。长期以来居民配合度、体检率、控制率都较差,尝试了很多办法效果都不太理想,最终,在“5W2H”分析法的管理下,该小区的慢病签约服务得到了极大的改善。
What:确定本次工作内容是去该小区进行面访,对象是高血压患者。
Why:本次随访的目的有三个:1、为高血压患者完成一次规范的面对面随访;2、对控制不满意或有医疗需求的患者制定个性化干预方案,提供专业的方案调整和用药指导;3、提高家庭医生知晓率、提升居民的满意度和依从性,为连续管理打基础。
Who:因为此次随访目标是高血压患者,所以邀请了心内科的上级专家,再结合负责本小区的家庭医生、村医。最终确定随访人员:侯国清(区医院心内科)、彭雪华(家庭医生)、程欣睿(家庭医生)、邹齐(村医)。
Where:该小区为万人小区,居民构成复杂,知晓率欠佳,所以提前联系了物业,选在了党群活动中心会议室,这里基本上小区居民都知道,也不用担心太热太冷或下雨,也能更好地保护居民的隐私。
When:这次预留了患者咨询上级医生的时间,考虑到上午很多患者要买菜、做饭、送学生等,所以选下午两点到五点。
How:第一,准备工作。必须先通知到位。系统筛查本季度该小区未面访高血压人数为88人,平均分给团队四位成员,每人打22个电话,前一天下午打,随访当天上午再短信通知一遍,加深记忆。打完电话在每位患者的名字后面备注好情况,不来的写明原因,以便第二天随访时未到的在现场电话通知。第二,分工。村医负责测量血压、血糖、身高体重等,家庭医生负责介绍前期情况、记录服药物及饮食运动情况等;上级医生负责对控制不满意或有医疗需求患者建立个性化干预方案,并告知半个月内家庭医生会电话回访。第三,发纪念品。随访完成后,家庭医生分发由中心定制的纸巾、围裙等纪念品,对家庭医生进行一个宣传,同步建立良好的医患关系,提高居民的配合度。第四,信息录入。结束随访后,家庭医生整理随访数据并录入系统,半个月内对控制不满意患者及时追访。
How much:本次电话通知88人,实际面访53人,控制不佳5人,有就医需求1人,上级医生制定个性化干预方案6人,转诊1人,满意度100%,知晓率明显提高。
彭雪华表示,采用“5W2H”分析法进行家医签约慢病管理后,通过七个维度对整个事件进行分析,对于管理者来说,可以有效整合团队,快捷精准地将任务分配下去,且有理有据,被管理者信服度高,配合度高。对于具体实施团队而言,每一次服务目的明确,路径清晰,全方位准备考虑到位,能发现之前不足的地方,不断改进,持续完善。如今,时代西锦的规范管理率大大提高,患者主动配合,家庭医生的知晓率、满意度也大大提高。甚至陆续有居民主动联系家庭医生预约面访。
目前,成都市温江区公平街道社区卫生服务中心运用“5W2H”分析法于“全专结合”家医签约服务工作还在初步阶段,试点团队已初见成效,通过“5W2H”分析法,分析思考以后,可以使工作思路更加清晰,目的更明确,流程更清楚,效果也显而易见,达到事半功倍的效果。(徐璇)
编辑 陈施妤
校对 李 冉
审核 李妍婕
造福百姓健康 平度人民医院糖尿病规范化管理培训班结业
来源: 信网责编:三人目 2021-11-06 09:21:33
信网11月6日讯(记者 李美玉 通讯员 肖玉聪)10月30日,由平度市人民医院内分泌科主办的“糖尿病规范化管理培训班结业典礼”在海纳百川大酒店隆重举行。平度市卫健局副局长郭雅丽、医政医管科长李听波,平度市人民医院副院长刘金旭、医务科副主任官晓斐、药剂科主任王爱平及平度市人民医院医疗集团医务人员30余人参会。平度市人民医院内分泌科主任张春玲做会议主持。
(来源:平度市人民医院)
会议伊始,平度市卫健局副局长郭雅丽致辞对参会人员的到来表示热烈的欢迎,并指出目前慢性病开始取代流行性传染病,成为导致国内人口死亡的第一原因。慢病最重要的环节在于预防与管理,平度市人民医院在慢病管理道路上勇于探索,率先提出“规范化管理”这一理念,希望大家积极学习,上下联动,努力将慢病管理做得更好,造福平度百姓健康。
平度市人民医院副院长刘金旭分享《慢病管理与三高共管的倡导建议》,结合5W2H分析法,向参会的人员讲解。(来源:平度市人民医院)
平度市人民医院药剂科主任王爱平分享了《从药剂师角度看糖尿病药物治疗》(来源:平度市人民医院)
平度市人民医院内分泌科主任张春玲分享了《糖尿病诊疗问题的回顾》(来源:平度市人民医院)
最后邀请崔兆卫生院副院长李波、灰埠卫生院内科主任姜占才作为优秀学员代表发言。(来源:平度市人民医院)
(来源:平度市人民医院)
为促进基层糖尿病及并发症筛查标准化和诊疗规范化,提高平度市慢病管理水平,2020年8月正式开启“基层糖尿病规范化管理培训”项目,通过一年的紧张学习,大家圆满完成培训任务。2021年是“十四五规划”的开局之年,也是平度市“糖尿病规范化管理培训”项目持续奋进一年,国家始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置,坚持预防为主的方针,深入实施健康中国行动。
[来源:信网编辑:三人目]
胰岛素巨头赛诺菲集采后大调整
大家好,我是阿正,这里很单纯,我们只聊医药.....以下内容仅代表个人观点,一切以官方为准.....
S司基础胰岛素来得时进集采了,另一个高级一点的来优时也默认进了,因为这俩基本可以说差不多就是一个东西.....所以集采后就有了如下第一波调整,前天下午刚线上开了通知会,第二天就执行新架构:
1-胰岛素针剂和口服药合并;
2-分成了上量组(销售)和准入组(市场准入/KA);
据了解,本次调整人员的工作职能,公司也不是随便调整的,会根据既往的经历,比如是否负责过类似KA工作内容,综合分析来做出的人员调整的决定。所以目前来说,大部分人都还感觉OK。
然后,上量组的工作内容还是跟之前的销售一样,这部人数的比例大概占60%-70%;准入组实际上主要负责准入的工作,等同于KA。
调整的原因是,本次集采,其实在基础胰岛素这一组,是来得时和来优时一起中标的,A3类中标,现在系统都可以查得到了.....
然后之前进院更多的是来得时,现在来优时也默认中标了,所以需要去准入更多的医院以进一步促进销量的提高,巩固集采的果实,所以S司把之前的一部分销售人员转成了KA去专门负责准入工作,搞一品双规的事。
其实这类似于诺和诺德搞地特胰岛素和德谷胰岛素,在效果和安全性上面,来YS肯定还是优于来得时的,即便本质上可能相同,但是工艺上也是有差别的。
.......
这次S司可谓一箭双雕了,两个基础胰岛素都中了,可操作性很大,留下的代表主要的精力就是去做来优时的准入和上量了。离开的代表结局也很好,能拿到N 4的赔偿,在赔偿这块,S司的气质一直拿捏的死死的,一路走来,基本都是N 5左右的赔偿.....
有入职5个月的员工赔偿了5w,这个试用期都没过呢,就能拿到一大笔钱,也是很美。
未来已来,期待接下来基础胰岛素市场格局的变化。
今天就到这,明天见.....PS:这个头条号每日更新医药行业最新资讯,不管你是不是本行业的,看了都懂,而且消息早于一切媒体,不信你关注几天看看